Giải pháp
Sau khi hiểu vấn đề, phương án nào phù hợp?
Giải pháp chỉ được đề xuất sau khi có Root Cause — không bao giờ trước đó. Dưới đây là các phương án có thể xuất hiện trong một báo cáo chẩn đoán, và những trường hợp chưa nên dùng.
Sau khi đã hiểu vấn đề
Các phương án triển khai sau khi chẩn đoán
Đây là ví dụ minh họa các hướng có thể xuất hiện trong báo cáo — không phải danh sách dịch vụ để chọn trước. Chúng tôi không mặc định doanh nghiệp nào cũng cần tất cả.
Thiết kế Website
SEO Website
SEO Google Maps
AI & Tự động hóa
Dashboard quản trị
Chuẩn hóa quy trình
Không có một giải pháp chung
Không phải doanh nghiệp nào cũng cần cùng một giải pháp.
Doanh nghiệp A
Chuẩn hóa quy trình
Không cần Website mới
Doanh nghiệp B
SEO Google Maps
Là ưu tiên đầu tiên
Doanh nghiệp C
Automation
Mang lại hiệu quả lớn nhất
Doanh nghiệp D
Không nên đầu tư AI lúc này
Chưa phải thời điểm phù hợp
Đây chính là tinh thần BGS: đề xuất đúng việc cần làm cho từng doanh nghiệp cụ thể, không phải một gói dịch vụ mặc định.
Ranh giới quan trọng
Khi nào một giải pháp chưa nên được đề xuất
Đây là phần BGS khác một agency thông thường: sẵn sàng nói 'chưa nên làm' thay vì tìm cách bán.
Khi chưa có Root Cause rõ ràng
Nếu chẩn đoán chưa xác định được nguyên nhân với đủ bằng chứng, đề xuất giải pháp lúc này là đoán, không phải khuyến nghị.
Khi vấn đề nằm ở vận hành, không phải công cụ
Một công cụ mới không sửa được một quy trình rối loạn — đôi khi việc cần làm trước là chuẩn hóa cách một người đang làm việc.
Khi doanh nghiệp chưa sẵn sàng duy trì
Một hệ thống không có ai vận hành tiếp sau khi triển khai sẽ hỏng trở lại — đề xuất triển khai lúc này là lãng phí.